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甘肃]奏响联网“冲锋号” “E”路建设“树标杆

浏览次数: 日期:2018-07-15 14:09

  赤金收费站改扩建道路正好跨越一条农田水渠,为了不影响当地农业生产,项目办根据施工现场情况,因地制宜,对暗涵提前进行了施工。7月8日,在项目办和施工单位共同努力下,完成所有沟渠的恢复工作,真正做到不影响村民麦田种植,与当地政府和群众保持着良好的关系。

  开局谋篇,赢在起点。围绕项目办提出的工作思路,结合实际情况分析,要在时间上抢先,首先得抓好各项前期准备工作。项目办细化责任,成立了临清、清嘉、嘉安三个现场办,并立下“军令状”,明确各所负责的征地、保畅、进度、安全和协调等工作责任。

  项目伊始,王斌就要求全体参建干部职工在项目管理上保持良好的作风。秒速赛车最新资讯施工期间,每天去作业现场查看施工进展情况成了王斌的生活日常。只要一闭上眼睛,他脑海里总是浮现出一个个如何更快更好更安全地完成改扩建工程的点子。“要牢固树立廉洁自律意识,不该去的地方不去、不该收的东西不收,坚决杜绝向施工单位吃拿卡要,要一心一意地抓生产、搞管理。”这句话成了王斌每次生产调度会上的开场白。结合实际,项目办还将省高管局党委改进工作作风“八个严禁”引入项目管理,在每个收费站设置了改扩建工程项目举报箱,公开24小时投诉电话,把廉政工作与工程质量、进度、安全同安排、同部署、同检查、同考核、同奖惩。5月11日,项目办专题召开了廉政座谈会,当场退回施工单位高档茶叶等礼品2件,全体工作人员逐一发言,纷纷表示要带头遵守规章制度,时刻保持警醒头脑,共同努力,如期保质、安全、高效地完成改扩建工程任务。

  5月10日,改扩建工程正式开工。酒泉高管处处长王斌在第一次生产调度会上明确提出:“在保证安全质量的前提下,必须合理安排工期,实施项目精细化管理,铸就精品工程。”

  总寨匝道收费站计划在原址进行扩建,需要将现有的2入2出4条车道扩建为3入3出6条车道,征用道路两侧的耕地成了工程建设的大难题。经过项目办多方协调,最终才得到了地方政府和各相关部门及当地群众的认可、支持与配合。“对征地范围内的树木,我们已经移植到站房合适的位置,这样可以为施工单位提供工作面,同时还能提高站房植被覆盖率,给我们的收费环境增添点绿色。”清嘉高速公路收费管理所所长王银钢说。

  根据甘肃省高速公路ETC全国联网的总体要求,酒泉高速公路管理处管辖的高台、下河清、黑山湖等9个匝道收费站要实施改扩建工程。面对时间紧、任务重、工期短、征地难度大等诸多困难,酒泉高管处改扩建工程项目办发扬“认真、自信、实在”的行业精神,紧盯任务,倒排工期,抢时间、抓进度、保质量,确保9个站ETC车道改扩建任务按期完成。

  赶巧的是,这次改扩建工程施工时正值三伏天,太阳烤得大地火辣辣的,晒得花草树木都耷拉着脑袋。虽然施工和生活环境恶劣,但整个改扩建项目建设给人最强烈的感受却是和谐、团结。大家的关系很融洽,究其原因,这一切要归功于项目办“以人为本”的人性管理。嘉安所支部书记裴绪成对项目经理叮嘱:“对外要处理好与当地政府部门和老百姓的关系,遇到问题多请示、多汇报,遇到纠纷妥善处理,不要激化矛盾,力争得到大家理解、信任和支持,为项目建设创造良好的外部环境。”项目初期,项目办领导和管理人员就分赴现场驻站蹲点,和大家打成一片,凡是施工单位反映的问题,小的立即答复现场解决,大的限时解决,不推诿不拖延。幸运飞艇:“我们的节日”,“大家都说我晒成了巧克力,现在能够吃一顿正常饭对我们来说都是一件非常奢侈的事,不在现场蹲守我不放心!”王斌笑着说。高温那段时间,项目办还专门为施工单位送去西瓜、绿豆汤等解暑食品。

  没有比脚更长的路,没有比人更高的山。酒泉处项目办全体人员互相勉励、互相鼓舞,以饱满的热情和昂扬的斗志,迎难而上。甘肃省高速公路8月31日并入全国ETC大网后,当人们驾车在各省ETC车道来回穿梭时,是否知道这一条条可以鱼贯而过的车道上,凝聚了多少人的激情与汗水,记录了多少个没日没夜的机声轰鸣,留下了多少个感人的瞬间……

  与此同时,项目办对施工图设计多次进行现场复勘,找准设计漏项,完善了施工设计;联系当地具有资质的两家试验室,提前做好原材料委托试验;对施工单位进场后的水、电和驻地建设等提供便利条件。

  “不行,没有任何商量的余地,必须返工!”清泉收费站涵洞质量不合格,稽查监督科科长帅振钽态度十分坚决。这当然不是偶然,项目办从开工伊始就确定了创“平安工地、廉政现场、精品工程”的目标,从源头把好质量关。开工初期,项目办组织人力对酒嘉地区石料场进行了调查,确保原材料的质量和料源稳定。在施工前,项目办对一些重难点工点、特殊工序、关键过程等环节向施工单位进行详细的技术交底,使每个现场操作人员熟悉这次施工要达到的目的、技术要求、质量标准以及施工工艺。在施工过程中,项目办狠抓现场管理,严格落实质量“三检”制,针对所有的隐蔽工程、关键工序,实行技术、质检部、驻地监理、试验人员跟班作业制度。坚持定期开展质量大检查,对已完工程的质量进行“拉网式”排查,消除质量隐患,对于检查不合格的,下发整改通知书,限期整改落实并回复,整改到位才能继续下道工序施工作业,并严格按照《工程项目管理办法》实施相应的经济处罚。

  “安全生产责任重于泰山,尤其是收费站改扩建工程都位于边施工、边通车的路段,任何细小环节的疏漏都可能影响到全局工作,一定要绷紧安全生产这根弦不放松。”酒泉高管处副处长赵飞强调说。他还嘱咐项目管理人员一定要认真落实安全防护措施,施工现场安排专人指挥交通,设置充足的安全警示牌和安全宣传标语,高度重视排水和防汛工作,集中力量实施排水工程,确保路基安全稳定。各现场办也高度重视,逐站制定了安全、保通保畅、机电设备等应急预案。酒泉清障救援大队也派驻人员在重点收费站协助指挥交通,确保施工期间的安全运营。

  针对时间紧、任务重的实际,6月11日,项目办组织各参建单位召开“大干60天,改扩建工程项目大攻坚”动员部署及生产调度会,对改扩建项目工程质量及施工进度进行再部署、再动员,对施工计划进行再分解、再组织,施工单位根据项目总体工期安排,倒排工期,倒逼节点,实行平行、流水、交叉作业,合理衔接每项工程、每个工作面,确保改扩建工程项目保质保量按期完工。

  (原标题:[甘肃]奏响联网“冲锋号” “E”路建设“树标杆”——甘肃高速ETC全国联网建设纪实(五)-甘肃-中华人民共和国交通运输部)

  临清高速公路收费管理所所长李国强在困难面前不等、不靠、不慌张,他聘请高铁专家对高台收费站征地方案进行了多方位研究,邀请移动、电信、联通公司对高台收费站光缆改移制定详细方案,签订施工合同,提前改移,为工程建设赢得了宝贵时间。

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